Σεμινάρια >> Σεμινάρια Διοίκησης Επιχειρήσεων >> Σεμινάρια Στρατηγικής, Οργάνωσης, Coaching >> Ο συναισθηματικά ευφυής Manager

Σεμινάριο : Ο συναισθηματικά ευφυής Manager

Ελαχιστοποίηση

Σκοπός Σεμιναρίου

Να επαναπροσδιορίσει τις αιτιώδεις σχέσεις της ανθρώπινης συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας με βάση τα νέα επιστημονικά δεδομένα.
Να καταδείξει την σπουδαιότητα της Συναισθηματικής Νοημοσύνης, δεδομένου ότι:

- οι συναισθηματικοί μηχανισμοί είναι αυτοί που καθορίζουν τις ανθρώπινες συμπεριφορές

- το 90% των αποφάσεων που λαμβάνονται από τα στελέχη μιας επιχείρησης είναι με βάση τα συναισθήματά τους

- ο ηγέτης μιας επιχείρησης κινητοποιεί άτομα και ομάδες κυρίως επηρεάζοντας τα συναισθήματά τους

- η ισορροπία ενός ατόμου και η ανάπτυξη λειτουργικών σχέσεων, είναι σχεδόναποκλειστικά θέμα ελέγχου των συναισθημάτων του.

Να εφαρμόσει τις ικανότητες της Συναισθηματικής Νοημοσύνης στο σύγχρονο management.

 Το σεμινάριο Απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε διευθυντές & προϊσταμένους όλων των τμημάτων, σε νέους managers που ανέλαβαν καθήκοντα πρόσφατα, σε υπευθύνους ομάδων και γενικά σε όλα τα ανώτερα και μεσαία στελέχη.

Διάρκεια Σεμιναρίου

   Το σεμινάριο διαρκεί 16 ώρες

 Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

 Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

 Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Μέρος Α΄
Συναισθηματική νοημοσύνη και αποτελεσματικότητα
Ο συναισθηματικά ευφυής μάνατζερ
Τέσσερις βασικές συναισθηματικές δεξιότητες:
1. Αναγνώριση των συναισθημάτων
2. Αξιολόγηση των συναισθημάτων και της επίδρασης τους στη λήψη αποφάσεων –
3. Κατανόηση και πρόβλεψη των συναισθημάτων
4. Χειρισμός των συναισθημάτων και ενσωμάτωσή τους σε αποφάσεις και ενέργειες

Έξι αρχές της συναισθηματικής νοημοσύνης:
1. Τα συναισθήματα συνιστούν πληροφόρηση
2. Δεν ωφελεί να παραβλέπουμε τα συναισθήματα
3. Δεν μπορούμε να αποκρύψουμε τα συναισθήματα (ενσυναίσθηση-γλώσσα του σώματος)
4. Οι αποφάσεις πρέπει να εναρμονίζονται με τα συναισθήματα, για να είναι αποτελεσματικές - Διαφορετικές διαθέσεις επηρεάζουν τη σκέψη με διαφορετικούς τρόπους - Συναισθηματική απευαισθητοποίηση (εμπλοκή-απεμπλοκή-ενσωμάτωση)
5. Τα συναισθήματα ακολουθούν λογικά πρότυπα (αιτίες – πρόβλεψη)
6. Υπάρχει συναισθηματική παγκοσμιότητα, αλλά και διαφοροποίηση στην έκφραση των συναισθημάτων

Μέρος Β΄
Εφαρμογή συν. δεξιοτήτων: Αυτοεπίγνωση – Αυτορύθμιση - Η κατάλληλη στάση στηνκατάλληλη στιγμή - Χειρισμός του θυμού στον εργασιακό χώρο - Χειρισμός σχέσεων και πολιτικών - Επίτευξη επαγγελματικών στόχων - Ανάληψη ρίσκου
Έξι προκλήσεις για τον συναισθηματικά ευφυή manager-ηγέτη:

1. Δημιουργία αποτελεσματικών ομάδων – Στυλ ηγεσίας – Προτυποποίηση της μεθόδου
2. Σχεδιασμός και αποτελεσματική λήψη αποφάσεων – Επίτευξη επιχειρησιακών στόχων
3. Παρακίνηση ατόμων & ομάδων -Πρόκληση ενθουσιασμού Εξουσιοδότηση ενεργειών
4. Επικοινωνία ενός συμμετοχικού συλλογικού οράματος - Δημιουργία συναίσθησης σπουδαιότητας και νοήματος – Δημιουργία επιχειρησιακής ταυτότητας
5. Προώθηση της αλλαγής - Προώθηση ευέλικτης, αποφασιστικής, δημιουργικής σκέψης - Λειτουργικός προσανατολισμός
6. Δημιουργία αποτελεσματικών διαπροσωπικών σχέσεων – Ενίσχυση του ηθικού.

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

  • Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
  • Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
  • Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
  • Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο

  • Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

 Έντυπο Υλικό

  • Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

 Σχόλια - Παρατηρήσεις

Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Text/HTML

Ελαχιστοποίηση

 Σχετικά Σεμινάρια:

 
Gestalt Business Coaching  ||  Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρ. Σχεδιασμό  ||  Δημιουργία ενός ολοκληρωμένου Business Plan  ||  Βασικές Αρχές Εξαγορών - Συγχωνεύσεων  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακός Σχεδιασμός  ||  Budget - Ενα Ολοκληρωμένο εργαλείο   ||  Σύγχρονες Τάσεις στην Διοίκηση Επιχειρήσεων   ||  Change Management (Διαχείριση της Αλλαγής)  ||  Οφέλης της Αποτελεσματικής Καθοδήγησης (Coaching)  ||  Διάχυση Εταιρικής Κουλτούρας  ||  Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρησιακών Διαδικασιών  ||  Ενδυνάμωση Επιχείρησης και Οργανωσιακή Ανάπτυξη  ||  Goal Setting : Καθορισμός Στόχων για την επιτυχία  ||  Επίλυση Προβλημάτων (problem solving)   ||  Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών (Delegation)  ||  Αναπτύξτε αποτελεσματικά τους ανθρώπους σας  ||  Αρχές Διοίκησης Προσωπικού για Νέους Managers  ||  Ο συναισθηματικά ευφυής Manager

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Ελαχιστοποίηση

Πληροφορίες

Ελαχιστοποίηση

Επικοινωνία

Ελαχιστοποίηση

  Q-Training  Αθήνα: Εκπαιδευτικό Κέντρο: Καλλιρρόης 85, 117 45, Νέος Κόσμος (100μ από Metro Fix), Κεντρικά Γραφεία: Ηρακλέους 11, 117 43, Νέος Κόσμος Τηλ. Κέντρο: 210 9244468  Fax. 210 9244510 e-mail: info@q-training.gr   Θεσσαλονίκη: Τηλ. 23920 92542, Fax. 23920 92543, Ιωάννινα: Πλατεία Ομήρου 12, Τηλ. 2651067888 Σύρος: Αντώνιος Βουτσίνος, Φολεγάνδρου 17, Τηλ. 2281086844

Αρχική | Προγραμματισμένα Σεμινάρια | Δομή Site
Copyright © 2012 by Q-Training. All rights Reserved.  NKSolutions
Όροι Χρήσης | Δήλωση Προστασίας Δεδομένων