Σεμινάριο Αρχές Διοίκησης Προσωπικού για Νέους Managers

Σκοπός Σεμιναρίου

Η ιεραρχική αναβάθμιση ή τοποθέτηση ενός στελέχους με πολύ καλή γνώση του αντικειμένου του σε μια ανώτερη θέση διοικητικής ευθύνης δε συνεπάγεται αυτομάτως και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων εκείνων που κρίνονται απαραίτητες για την αποτελεσματική διοίκηση μιας ομάδας ανθρώπων: των υφισταμένων τους.

Το σεμινάριο Απευθύνεται

Σε κάθε στέλεχος επιχείρησης που έχει αναλάβει θέση διοικητικής ευθύνης και επιθυμεί να αναπτύξει περαιτέρω τις διοικητικές του ικανότητες. Η επιθυμητή εξέλιξη ενός πολύ καλού υπαλλήλου σε έναν πολύ καλό προϊστάμενο προϋποθέτει την παράλληλη ενίσχυση της ικανότητας διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.

Στα πλαίσια του συγκεκριμένου σεμιναρίου θα αναπτυχθούν οι βασικές αρχές διοίκησης προσωπικού με στόχο να βοηθηθούν τα στελέχη αυτά όσο το δυνατόν περισσότερο στην άσκηση του νέου τους διοικητικού και ηγετικού ρόλου.

Διάρκεια Σεμιναρίου

Το σεμινάριο διαρκεί 6 ώρες

Προϋποθέσεις Συμμετοχής στο Σεμινάριο

Η συμμετοχή στο σεμινάριο προϋποθέτει επαγγελματική εμπειρία.

Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Α. Ο διοικητικός ρόλος ενός Προϊσταμένου
Σε ποιες βασικές λειτουργίες της διοίκησης εμπλέκεται ένας Προϊστάμενος;
Έλεγχος: ο βασικός ρόλος κάθε προϊσταμένου και πώς θα τον αναπτύξουμε
Προγραμματισμός και αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου για μεγαλύτερη παραγωγικότητα
Συντονισμός εργασιών και ανάθεση καθηκόντων : τι χρειάζεται να προσέχουμε;
Η ισορροπία ανάμεσα στην εκτέλεση του έργου και τη διατήρηση των ανθρώπινων σχέσεων: ποια είναι τα όρια που πρέπει να βάζει ένας προϊστάμενος;
Η διαδικασία της ομαδικής και ατομικής στοχοθέτησης - Πώς γίνεται η σωστή στοχοθέτηση;

Β. Διοικώντας Ανθρώπους - διοικώντας Ομάδες

Γιατί χρειάζεται να ξέρουμε να διαχειριζόμαστε ανθρώπους;
Ποιες δεξιότητες διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού χρειάζεται να έχει ένας προϊστάμενος;
Ποιο στυλ επιρροής οδηγεί σε μεγαλύτερη κινητοποίηση των εργαζομένων;
Πώς επιτυγχάνουμε την αποτελεσματική συγκρότηση ομάδων εργασίας;
Πώς αναπτύσσεται η εσωτερική επικοινωνία σε ένα τμήμα και σε μια εταιρεία;
Πώς επηρεάζει η εταιρική κουλτούρα τα αποτελέσματα της ομάδας και πώς μπορεί κάθε προϊστάμενος να συμβάλλει στη διαμόρφωσή της;
Προϊστάμενοι και υφιστάμενοι : ποια είναι τα ταιριαστά ζευγάρια;
Η διαχείριση της απόδοσης των εργαζομένων και οι βασικοί κανόνες της κριτικής
Ποιους θεωρούμε δύσκολους συνεργάτες και πώς θα χειριστούμε τη συμπεριφορά τους;

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων:

Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο
Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα
Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση
Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο
Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου

Έντυπο Υλικό

Σημειώσεις Εισηγητή και Βιβλίο του Εμπορίου.

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται πρωϊνές ώρες (09.00-17.00) προσφέρονται 2 Coffee Break με χυμό και βουτήματα (ένα κατά την άφιξή σας και ένα μετά το γεύμα) ενώ το μεσημέρι προσφέρεται καθιστό γεύμα με αναψυκτικό. Για τα σεμινάρια που διοργανώνονται απογευματινές ώρες (17.30-21.30 μμ) προσφέρονται Coffee Break, χυμός και βουτήματα καθόλη την διάρκεια του σεμιναρίου.

Σχόλια - Παρατηρήσεις

Το σεμινάριο στηρίζεται σε ενεργητικές εκπαιδευτικές τεχνικές.

Σεμινάριο : Βασικές Αρχές Διοίκησης Προσωπικού για νέους Προϊσταμένους - Managers

Σκοπός Σεμιναρίου

Το σεμινάριο Απευθύνεται

Διάρκεια Σεμιναρίου

Συνοπτικό Πρόγραμμα Σεμιναρίου

Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα

Έντυπο Υλικό

Υπηρεσίες Catering - Coffee Break

Σχόλια - Παρατηρήσεις

Text/HTML

Εκδηλώστε Ενδιαφέρον

Πληροφορίες

Επικοινωνία